vibe
À mesure que le « vibe coding » a mûri, les développeurs ont tiré une leçon difficile sur l'étape qu'on saute quand on se précipite à écrire du code avec l'IA.
Les praticiens expérimentés recommandent de d'abord construire un cahier des charges — écrire noir sur blanc et se mettre d'accord sur exactement ce qu'il faut construire avant de générer le moindre code avec l'IA — car le plus grand mode d'échec du « vibe coding » est de découvrir, seulement après qu'une grande quantité de code existe déjà, que chacun avait une idée différente de ce que signifiait « terminé ».
Un logo d'entreprise ou un plan de soirée de lancement sont des livrables sans rapport, qui n'ont rien à voir avec la définition d'exigences logicielles ; ce sont des leurres censés paraître superficiellement plausibles tout en ratant le véritable enjeu, celui de clarifier ce qu'il faut construire.
Le développement « piloté par le cahier des charges » inverse le goulot d'étranglement traditionnel : une fois que l'IA peut générer du code extrêmement vite, la partie lente d'un projet cesse d'être la frappe au clavier pour devenir la décision précise de ce que l'on veut — un basculement qui est en réalité le même que celui survenu chaque fois qu'un outil a rendu l'exécution dramatiquement moins coûteuse, en faisant peser davantage de poids sur la planification et la conception.
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Quel accélérateur ?De quoi s'agit-il ?Vers quoi les équipes expérimentées ont-elles déplacé le poids de la relecture ?Comment appelle-t-on cet état, par analogie avec la dette technique ?Que fait l'IA assignée ?Qui était-ce ?Lequel ?Son nom ?Comment appelle-t-on la seconde génération ?Lequel ?Lequel de ceux-ci n'est PAS un service prompt-vers-app ?Quel est le piège classique du vibe coding ?Quration — Quration AIQ