इस व्यावसायिक रणनीति को क्या कहा जाता है?

'वर्टिकल इंटीग्रेशन' तब होता है जब कोई कंपनी अपनी सप्लाई चेन के कई चरणों—जैसे कच्चा माल तैयार करना, निर्माण, वितरण और खुदरा बिक्री—पर ख़ुद नियंत्रण रखती है, बजाय इसके कि हर चरण के लिए अलग-अलग बाहरी कंपनियों पर निर्भर रहे। इससे कंपनी को लागत, गुणवत्ता और आपूर्ति पर ज़्यादा नियंत्रण मिलता है, क्योंकि उसे ज़रूरी चरणों के लिए बाहरी साझेदारों से मोल-भाव या इंतज़ार नहीं करना पड़ता।

आउटसोर्सिंग लगभग इसके उलट रणनीति है, जिसमें काम अपने पास रखने के बजाय बाहरी विशेषज्ञों को सौंप दिया जाता है। फ़्रैंचाइज़िंग स्वतंत्र मालिकों को साझा ब्रांड और तौर-तरीक़ों के तहत आउटलेट चलाने देती है, जो फिर से नियंत्रण को बाहर की ओर फैलाती है, न कि वर्टिकल इंटीग्रेशन की तरह हर चरण को भीतर खींचती है।

तेल कंपनियाँ जो ड्रिलिंग रिग से लेकर आपकी सड़क के पेट्रोल पंप तक सब कुछ खुद रखती हैं, और टेक कंपनियाँ जो अपनी चिप्स और उन चिप्स से चलने वाले डिवाइस दोनों ख़ुद डिज़ाइन करती हैं, इस रणनीति के व्यावहारिक उदाहरण हैं।