Apakah nama strategi perniagaan ini?

Integrasi menegak ialah apabila sebuah syarikat mengawal pelbagai peringkat rantaian bekalannya sendiri, seperti pengeluaran bahan mentah, pembuatan, pengedaran, dan peruncitan, dan bukannya bergantung kepada syarikat luar yang berasingan bagi setiap peringkat. Ini memberi syarikat itu lebih banyak kawalan ke atas kos, kualiti, dan bekalan, kerana ia tidak perlu berunding dengan atau menunggu rakan kongsi luar untuk langkah-langkah kritikal.

Penyumberan luar hampir bertentangan dengan strategi ini, iaitu menyerahkan tugasan kepada pakar luar dan bukannya memilikinya sendiri. Francaising pula membenarkan pemilik bebas menjalankan cawangan di bawah jenama dan model perniagaan yang dikongsi, iaitu sekali lagi menyebarkan kawalan ke luar dan bukannya menarik setiap peringkat ke dalam sebagaimana integrasi menegak dilakukan.

Syarikat minyak yang memiliki segala-galanya daripada pelantar gerudi hinggalah stesen minyak di jalan anda, serta syarikat teknologi yang mereka bentuk cip mereka sendiri di samping peranti yang menggunakan cip itu, adalah contoh klasik dunia sebenar bagi strategi ini.