Jak nazywa się ta strategia biznesowa?

Integracja pionowa polega na tym, że firma kontroluje kilka etapów własnego łańcucha dostaw – na przykład produkcję surowców, wytwarzanie, dystrybucję i sprzedaż detaliczną – zamiast polegać na osobnych, zewnętrznych firmach na każdym etapie. Daje to firmie większą kontrolę nad kosztami, jakością i dostawami, ponieważ nie musi negocjować z zewnętrznymi partnerami ani czekać na nich w kluczowych etapach.

Outsourcing to strategia niemal odwrotna – polega na przekazywaniu zadań zewnętrznym specjalistom zamiast ich posiadania. Franczyza pozwala niezależnym właścicielom prowadzić placówki pod wspólną marką i według wspólnego schematu, co również rozprasza kontrolę na zewnątrz, zamiast ściągać każdy etap do wewnątrz, tak jak robi to integracja pionowa.

Firmy naftowe, które posiadają wszystko, od wież wiertniczych po stacje benzynowe na osiedlowej ulicy, oraz firmy technologiczne, które projektują własne chipy, a także urządzenia, w których te chipy działają, to klasyczne przykłady tej strategii w praktyce.