¿Cómo se llama esta estrategia empresarial?

La integración vertical ocurre cuando una empresa controla varias etapas de su propia cadena de suministro, como la producción de materias primas, la fabricación, la distribución y la venta al público, en lugar de depender de empresas externas para cada paso. Esto le da a la empresa más control sobre el costo, la calidad y el suministro, ya que no tiene que negociar con socios externos ni esperarlos en etapas críticas.

La subcontratación es casi la estrategia opuesta, pues delega tareas a especialistas externos en lugar de asumirlas la propia empresa. El franquiciamiento permite que propietarios independientes operen locales bajo una marca y un modelo compartidos, lo que también reparte el control hacia afuera en lugar de concentrarlo internamente como hace la integración vertical.

Las petroleras que poseen desde las plataformas de perforación hasta las gasolineras de tu calle, y las empresas tecnológicas que diseñan tanto sus propios chips como los dispositivos donde esos chips se instalan, son ejemplos clásicos de esta estrategia en acción.