Bu iş stratejisine ne denir?

Dikey entegrasyon, bir şirketin hammadde üretimi, imalat, dağıtım ve perakende gibi kendi tedarik zincirinin birden fazla aşamasını, her adım için ayrı dış şirketlere bağımlı kalmak yerine kendisinin kontrol etmesidir. Bu, şirkete maliyet, kalite ve arz üzerinde daha fazla kontrol sağlar, çünkü kritik adımlar için dış ortaklarla pazarlık yapmasına ya da onları beklemesine gerek kalmaz.

Dış kaynak kullanımı neredeyse tam tersi bir stratejidir; görevleri sahiplenmek yerine dışarıdaki uzmanlara devretmektir. Franchising ise bağımsız işletmecilerin ortak bir marka ve kurallar dizisi altında şube işletmesine izin verir; bu da dikey entegrasyonun her aşamayı içe çekmesinin aksine kontrolü dışa yayar.

Sondaj kulelerinden caddenizdeki benzin istasyonlarına kadar her şeye sahip petrol şirketleri ve kendi çiplerini tasarladığı gibi bu çiplerin gireceği cihazları da tasarlayan teknoloji şirketleri, bu stratejinin gerçek dünyadaki klasik örnekleridir.