کس طرزِ کار کو آزمایا جا رہا تھا؟

بڑے یوکے ٹرائل میں جو انتظام آزمایا گیا وہ ہفتے میں چار دن کام تھا، جس میں ملازمین اپنی مکمل تنخواہ برقرار رکھتے ہوئے ہفتے میں ایک دن کم کام کرتے۔ یہ پائلٹ اس لیے اہم تھا کہ اس نے براہِ راست اس مفروضے کو چیلنج کیا کہ کم گھنٹوں کا مطلب لازماً کم پیداوار ہے؛ بہت سی شریک کمپنیوں کو معلوم ہوا کہ پیداواریت برقرار رہی یا بہتر بھی ہوئی، غالباً بہتر آرام یافتہ، زیادہ توجہ مرکوز عملے کی بدولت، جس کی وجہ سے زیادہ تر کمپنیوں نے ٹرائل ختم ہونے کے بعد بھی مختصر شیڈول برقرار رکھا۔

بغیر تنخواہ کے سبیٹیکل میں ملازمین بغیر تنخواہ طویل چھٹی لیتے ہیں، جو مستقل طور پر کم مگر مکمل تنخواہ والے کام کے ہفتے سے بہت مختلف تصور ہے۔ مستقل رات کی شفٹیں محض کام کے اوقات کو دن کے آخر کی جانب منتقل کرتی ہیں، کل دنوں کی تعداد کم کیے بغیر۔

آئس لینڈ نے بھی اسی طرح کے بڑے پیمانے کے ٹرائلز کیے جن کے نتائج بھی موازنہ کے قابل تھے، اور دونوں ممالک کے نتائج نے دنیا بھر کے کام کی جگہوں میں اس بحث کو ہوا دی ہے کہ کیا روایتی پانچ روزہ ہفتہ واقعی صحت مند معیشت کے لیے ضروری ہے۔