ما اسم استراتيجية الأعمال هذه؟

التكامل الرأسي هو أن تتحكم الشركة في مراحل متعددة من سلسلة التوريد الخاصة بها، مثل إنتاج المواد الخام والتصنيع والتوزيع والبيع بالتجزئة، بدلًا من الاعتماد على شركات خارجية منفصلة في كل خطوة. يمنح ذلك الشركة سيطرة أكبر على التكلفة والجودة والإمداد، لأنها لا تحتاج إلى التفاوض مع شركاء خارجيين أو انتظارهم في خطوات حاسمة.

أما الاستعانة بمصادر خارجية فهي استراتيجية شبه معاكسة، إذ تُسند المهام إلى جهات خارجية متخصصة بدلًا من امتلاكها. والامتياز التجاري يتيح لمالكين مستقلين تشغيل فروع تحت علامة تجارية وخطة موحدة، وهو ما يوزّع السيطرة إلى الخارج مجددًا بدلًا من ضم كل مرحلة إلى الداخل كما يفعل التكامل الرأسي.

شركات النفط التي تملك كل شيء من منصات الحفر إلى محطات الوقود في شارعك، وشركات التقنية التي تصمم رقائقها الخاصة والأجهزة التي تعمل بها تلك الرقائق، أمثلة واقعية كلاسيكية على هذه الاستراتيجية قيد التطبيق.